“诚信修”应用场景具体是怎么做的?
一是实现“多部门”协同监管。由宁波市交通运输局牵头,联合国家金融监督管理总局宁波监管局、宁波市税务局、宁波市地方金融监管局成立专班,同时纳入保险行业协会、维修行业协会、保司等单位,建设统一平台和建立部门协同机制,全方位覆盖监管部门和市场主体。
二是构建“全流程”数字闭环。完成机动车维修综合服务协同应用和主要保司的全量数据对接,掌握试点地区事故车辆选店、定损、理赔等“事前”、“事后”数据,结合交通部门维修电子健康档案等“事中”数据,实现了全流程数字化闭环。
三是锚定“小切口”精准管控。紧抓“电子竣工合格证印发、保司理赔”两个业务切口,明确了业务导向、碰撞维修与保险领域重点数据和管控重点环节。
四是建立“两机制”强力保障,建设行业管理与行政执法协同应用场景,有效发挥交通执法作用,强化了行业管理后盾。并通过系统自动研判,精准发现不规范企业,以线上派发工单、线下实地检查的模式,加强和落实了企业整改力度。
五是完善“三评价”优劣划分。以政府评价和执法记录为基础,纳入保司、车主等评价结果,建立了综合信用评价体系,通过车主筛选优质维修企业,实现了扶持优质企业、打击劣质企业的目标。
六是打造“一入口”优化服务。以“甬城爱车”车主端小程序为维修行业统一服务入口,一站式提供车辆维修服务功能,帮助车主实现了门店“放心选”、过程“随时看”、费用“在线付”、服务“码上评”、记录“实时查”等数字化维修新体验。