常州今创控股集团董事局主席俞金坤，今年已80高龄，但仍昂首阔步奔走在生产一线。他白手起家，凭着诚信经营的发展理念，让今创集团成为国内轨道交通车辆配套的“头把交椅”。在常州市遥观镇，只要提起俞金坤这个名字，可谓无人不知，无人不晓，多年来他一直积极参与公益事业，大到捐资建学，小到员工“家务事”，他总会第一时间来帮忙。
坚守诚信品格 一根扁担挑起创业路
上午九点，今创控股集团会议室里，俞金坤正在参加集团董事局会议。临近年底，大家都在积极推进，冲刺完成全年工作。未雨绸缪、规划有节，是俞金坤创业三十多年来养成的习惯。1988年，俞金坤和妻子、亲戚八个人，借来一台注塑机，在两间仓库里，白手起家。最开始的业务，是生产车辆上的塑料衣帽钩、开关盒、接线盒等不起眼的小物件。
创业初期，俞金坤身兼数职，采购、业务、送货，都要干。承诺客户什么时间交货，哪怕24小时加班他们也会连夜将货保质保量赶出来。凭着踏实真诚的性格和按时交货的信誉，俞金坤为企业打开了局面，企业产品也越来越丰富。生意越做越大，俞金坤却丝毫不敢懈怠，他深知只有立足产品质量，诚信经营，才是企业发展的根本。
发展初期，为了提高大家的质量意识，俞金坤每天早上站在员工食堂拿着大喇叭喊话：“交到客户手里的产品，必须是崭新的、光洁无痕的。”一遍又一遍地讲，一遍又一遍引导。
坚持产品“零缺陷” 书写“中国制造”品牌自信
信誉是赢得客户、助力企业发展最重要的基石。在俞金坤的带领下，今创的订单多了起来，从1988年到2015年，今创业绩的年均增幅达30%。之后，向轨道交通产品发展。
发展中，也曾出现波折。刚开始做地铁内饰时，今创作为国内唯一一家地铁内饰供应商，承接了庞巴迪一份一千多万元的订单，然而因为一些细微的质量问题，产品最终没有通过验收。面对退回的这批货，俞金坤毅然举起锤子，砸烂了所有次品玻璃钢。
虽然俞金坤把这批玻璃钢全都砸了，也认下了损失，但对信誉依旧产生了影响。要如何逆风翻盘呢？
要积累信誉，只有狠抓质量。走进车间，俞金坤的眼睛永远盯在产品上。看到任何细小的问题，都会和团队指出来，甚至马上就在现场开会、落实整改。曾有一次，庞巴迪的管理者遗失了一只专用螺丝钉。俞金坤在车间巡查的时候发现了，连夜派人将螺丝钉送到上海，让庞巴迪避免了损失。这颗小小的螺丝钉也令今创得到了一次公平竞争的机会，拿下了一份超过6亿元的订单。凭着精益求精的制造品质，今创成为了庞巴迪最佳内装供应商。
年底的城轨车间里，工人们有条不紊地忙碌着，当前即将交付的一笔订单是为广州地铁11号线生产的应急逃生门。
高铁塞拉门，是乘客进出高铁动车的电动门，它的核心技术一直被国外垄断。2012年，俞金坤拍下胸脯承诺，必须让塞拉门实现“中国制造”。为此，今创专门成立了课题研发小组，邀请国内外专家指导，历经五年技术攻关，终于“复兴号”成功用上了中国标准的塞拉门。这一次，俞金坤又没有食言。目前，包括塞拉门在内的今创多项自主专利产品，已经成功出口并应用于英国、法国、意大利等十多个国家的轨道交通车辆项目。今创先后与阿尔斯通、西门子等行业巨头建立了战略合作关系。
彰显企业社会责任 常行感恩之举
诚信虽无形，却是人生最珍贵的资产。35年来，俞金坤这位党员企业家也是家乡人民口中乐善好施、正能量满满的好人老俞。
今创集团电工生产四班谢晓洪前几年查出来心脏有问题，今年5月份安装了起搏器，向公司申请了补助。俞金坤将一笔8000元的今创爱心救助基金送到了他手中。三十多年来，俞金坤坚持为困难职工给予物质照顾和精神慰问，着力解决他们工作、生活难点。在他看来，“幸福路上，不能让一个人掉队。”今创的每一个员工，都有俞金坤的电话，有什么困难都可以直接向他反映。俞金坤都会尽力提供帮助。
常州宋剑湖小学一处名为“超”的主体雕塑，寄托了俞金坤对孩子们的美好祝愿。他每年还捐赠10万元，用于学校教学设备的更新和投入。他在遥观镇每个学校都建立了“金坤教育基金”，规模超百万元，主要用于优秀教师的奖励和贫困学生的资助。
今年是俞金坤创业35周年，也是他入党35周年。35年来，这位党员企业家为教育、修桥铺路等民生实事项目，累计捐款超1亿元。俞金坤也是大家公认的“正能量样本”，他先后发起建立遥观镇“上市企业党建联盟”，整合全镇上市公司党建资源，推动新思想、新政策、新理念在企业贯彻落实。
“感谢党和国家，创造条件，支持我们企业的发展。我是一个共产党员，一定要树立起我们中国企业在国际上的形象。”俞金坤说。
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